El 1951 es va crear una empresa anomenada Flexigrip, Inc. per desenvolupar i comercialitzar uncremallera de plàsticamb el mateix nom. Aquesta cremallera es basava en un conjunt de patents, que es van comprar al seu inventor, Borge Madsen. Els productes inicials per a la Flexigrip i altrescremalleres de plàstic(com ara elcremalleres sense lliscador(toptite) que van ser desenvolupats per Flexigrip) eren insercions de carpetes de fulles soltes i maletins plans. Posteriorment, els esforços de màrqueting es van dirigir a productes d'embalatge enbosses de plàstic amb cremallera, que va resultar ser el principal mercat per als productes de Flexigrip, Inc. El 1961, Flexigrip, Inc. va obtenir d'una empresa japonesa, Seisan Nippon Sha, que va inventar el tipus Minigripbossa de plàstic amb cremallera, drets exclusius de fabricació i venda per als Estats Units, basats en una sèrie decremallera de plàsticPatents de Seisan. Es va formar una empresa amb el mateix nom per produir i comercialitzarBosses MinigripAl voltant de 1964, Minigrip, Inc. va negociar una llicència exclusiva per al comerç de queviures (supermercats) amb Dow Chemical Company per al producte Minigrip. Va resultar ser un èxit enorme.
En aquell moment,bosses de plàstices produïen en 25 països a una velocitat de línia de 9 metres per minut, però cap es venia als consumidors perquè eren massa cars de produir. Dow va assignar un dels seus inventors, R. Douglas Behr, per desenvolupar un procés d'alta velocitat i eficient. Tenint poca experiència prèvia enplàstics, la tasca va ser descoratjadora per a Behr, però va superar tothom al món en un any. A mesura que millorava el procés i augmentava les velocitats de línia a 60, després 90, després 150 i finalment 300 peus per minut el 1972, va haver de dissenyar nous equips. Alguns van ser patentats i d'altres van ser guardats com a secrets comercials per Dow. Finalment, altre personal de recerca i producció, com el tècnic de laboratori William Shrum i altres, van contribuir al desenvolupament del procés, però Behr va continuar sent l'investigador principal fins que es va jubilar el 1993 com a científic associat sènior. En aquell moment, l'edifici de recerca va ser "Dedicat en reconeixement de la distingida carrera de R. Douglas Behr".
Això'no hi ha dubte que. Des de llavorsEl 1978, Minigrip va ser adquirida per Signode, Inc. i es va convertir en una filial d'aquesta empresa. El 1986, Signode i Dow van formar una empresa, anomenada Zippak, per desenvoluparbosses amb cremalleraper a productes alimentaris. El 1987, ITW va adquirir Signode i Minigrip es va convertir en una filial d'ITW. El 1991, ITW va adquirir la participació de Dow enZippakde manera queZippakes va convertir en una filial propietat al 100% d'ITW. Zippak produeixcremalleres de plàsticper a lamercat d'envasos d'alimentsDes del seu inici fins avui, les marques Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow han obtingut més de 300 patents per acremalleres de plàstic, bosses amb cremallera, i mètodes i maquinària per produir-los. El 1997, Dow Chemical va vendre els drets de DowBrands, que incloïa Ziploc, a SC Johnson per entre 1.300 i 1.700 milions de dòlars. Zip-Pak va desenvolupar cremalleres compatibles amb polipropilè el 2003.
Tanmateix, unmongZiplociZippak'sels competidors són Presto, una filial de Reynolds, i Pactiv. El 1995, Hefty, una de les companyies de Reynolds, va treure unabossa amb cremallera.
Productes
Ziploc ha ampliat els seus productes a més que simples bosses per a sandvitxos. Els productes Ziploc ara varien des de bosses per a congelador fins a contenidors twist n' loc. Tenen bosses amb fons expandible que es mantenen dretes soles. També tenen bosses grans. Aquestes bosses s'utilitzen per a l'emmagatzematge d'aliments no alimentaris i tenen una mida de fins a 0,61 m × 0,82 m. Les bosses zip n' steam s'utilitzen per cuinar aliments al microones. Les bosses flexibles fabricades perZiplocs'utilitzen per a l'emmagatzematge d'aliments no alimentaris i tenen una capacitat de fins a 22 galons americans. Recentment, Ziploc ha creat una línia evolucionada de bosses per a entrepans i emmagatzematge. Totes les bosses d'aquesta línia estan fetes amb un 25% menys de plàstic i es fabriquen amb energia eòlica. La bossa per a entrepans Ziploc Evolve va tenir tant d'èxit que va ser considerada la "Millor de l'espectacle" als Premis al Millor Producte Nou del 2010 al Canadà.
Publicitat
SC Johnson and Son utilitza publicitat comercial escrita, en línia, interactiva i televisiva per al seu producte Ziploc. Els anuncis es publiquen a: Brasil, Alemanya, Tailàndia, els Estats Units i molts altres països. El cap de màrqueting de Ziploc és Scott Heim, que gestiona les seves campanyes publicitàries multimilionàries. El 2002, SC Johnson & Son va llançar la seva campanya més gran de la història, una campanya de més de 50 milions de dòlars per llançar una nova línia de productes de vaixella/emmagatzematge d'un sol ús que es comercialitzaran sota la marca Ziploc. SC Johnson tendeix a centrar les seves campanyes en la direcció dels anuncis de televisió. A la campanya del 2002, es van dedicar 35 milions de dòlars a una campanya de televisió. El 2015, van crear una campanya publicitària amb Tough Mudder per fer publicitat dirigida a les mares a través d'una cursa d'obstacles.
Fabricació
La fabricació deBosses Ziplocvaria entre els diferents productes. La regulacióZiplocla bossa d'emmagatzematge i congelació està feta deplàstic de polietilè.
Competència
Ziploc s'enfronta a una forta competència de competidors com Glad, Hefty i moltes marques de botiga genèriques de propietat privada.bosses de plàstici envasos. Com afirma Jules Rose, president de Sloan's Supermarkets Inc. a la ciutat de Nova York: "Aquest és un mercat altament competitiu amb molts actors i unes vendes de marques blanques inusualment fortes". El 1992, Ziploc es va enfrontar a una competència sobtada de les vendes en auge de la bossa Glad-Lock del seu rival First Brands Corporation. Les bosses Glad Lock van augmentar un 13,1% en 12 setmanes a finals de 1992, donant a Glad-Lock una quota de mercat del 18,4% en comparació amb el 43% de Ziploc.
Data de publicació: 22 d'octubre de 2022